Hậu quả của việc tuyển dụng sai người.

Thảo luận trong 'Quản lý nhân lực' bắt đầu bởi Anhpham_2906, 16/1/17.

Đã xem: 24,702

  1. Anhpham_2906 Thành Viên

    1. Tuyển dụng sai làm tăng tỉ lệ nhân viên nghỉ việc

    Có nhiều nguyên nhân khiến nhân viên rời bỏ vị trí, nhưng thủ phạm lớn nhất là do áp lực công việc, không phù hợp với chuyên môn của họ, có thể do người quản lí hay do văn hóa của tổ chức.

    2. Tuyển dụng sai lầm làm giảm năng suất làm việc.

    Khi một nhân viên không có khả năng hay không hoàn thành công vệc sẽ ảnh hưởng đến các nhân viên khác. Những nhân viên yếu kém sẽ phạm sai làm và gây hại cho tổ chức, từ đó làm giảm hiệu quả kinh doanh của cả tổ chức đó.

    3. Tuyển dụng sai lầm gây tốn kém

    Chi phí liên quan đến tuyển dụng rất nhiều, từ thời gian đến các chi phí liên quan đến hoạt động đào tạo nhân viên, đi lại, phỏng vấn. Tất cả đều là chi phí thay thế nhân viên cũng như thời gian bỏ dở công việc, dù vị trí đó để trống hay có người dành công sức để đào tạo nhân viên mới.

    4. Tuyển dụng sai lầm gây thiệt hại tài sản.

    Những chi phí khác phát sinh là gì? Nhiều tổ chức phải bỏ ra hàng triệu đô để giải quyết đòi hỏi đền bù của nhân viên. Theo lưu ý của các chuyên gia, các tổ chức thường tốn rất nhiều tiền trong việc giải quyết những khiếu nại của nhân viên sau khi sự việc đã xảy ra hơn là ngăn ngừa vấn đề ngay lúc ban đầu.

    Các phương pháp tuyển dụng sai lầm.

    - Chỉ tuyển những người giống như bạn

    - Tuyển dụng ngay ứng viên đầu tiên

    - Không kiểm tra những thông tin liên hệ trong hồ sơ hay đơn xin việc

    - Nói quá nhiều và không lắng nghe ứng viên

    - Hỏi những câu hỏi quá ngắn ( Có/không)

    - Tuyển dụng dựa trên cảm tính hơn là chất lượng của ứng viên

    - Ngừng tuyển dụng sau khi chọn được người tốt nhất

    - Tuyển dụng chỉ dựa trên bản năng.
     
    Đang tải...
    nam lim xanh

    Bình Luận Bằng Facebook

  2. luukytam Thành Viên Kì Cựu

    Số bài viết: 205
    Đã được thích: 8
    Điểm thành tích: 18
    Web:
    Tuyển dụng sai người thật sự là một thảm họa đối với doanh nghiệp, ta vừa mất thời gian đào tạo, lại làm ảnh hưởng tới chất lượng công việc, cũng như uy tính công ty, nên việc phỏng vấn, tuyển chọn 1 nhân viên mới nên khảo sát và kiểm tra thật kỷ.