Những câu hỏi giúp bạn đánh giá năng lực trong nhượng quyền thương hiệu

Dưới đây là một danh sách các câu hỏi bạn có thể tự hỏi bản thân để hiểu hơn về việc bạn có thể trở thành một “người nhận nhượng quyền”. Bạn cũng nên thảo luận những câu hỏi này với đối tác hoặc thành viên trong gia đình để nhận lời khuyên từ họ.




Câu hỏi: Thể trạng của bạn như nào? Bạn khỏe chứ? Bạn có bị mắc bệnh nào làm ảnh hưởng đến khả năng hoạt động kinh dinh không?




Nhượng quyền thương hiệu bao gồm hơn 5-9 công việc liền một lúc. Bạn sẽ phải làm việc trong nhiều giờ đồng hồ liên tục và thậm chí là cả cuối tuần nếu có yêu cầu. nên, nếu bạn không có sức khỏe tốt hoặc bị một căn bệnh ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc khi bạn là chủ một doanh nghiệp thì nhượng quyền thương hiệu có thể sẽ quá sức đối với bạn.




Câu hỏi: Bạn sẵn sàng chấp thuận rủi ro bao nhiêu tài sản trong kinh doanh nhượng quyền thương hiệu?




Bạn cần tính toán giá trị tài sản bao gồm các khoản tùng tiệm, ngừa thanh toán, oto, nhà....và sau đó xem xét khoản rủi ro có thể mất. Bạn cần đặt rất nhiều vốn tự có vào hoạt động kinh doanh vậy, bạn có đủ khả năng chịu đựng nếu bị mất khoản này? Gia đình bạn có bằng lòng hay không? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn mất hết số tiền đó? Đây là trường hợp xấu nhất nhưng bạn vẫn cần phải nghiên cứu thật kỹ lưỡng.




Câu hỏi: Bạn có đủ khả năng tạo ra bao nhiêu vốn lưu động để đưa vào hoạt động kinh doanh? Các cam kết tài chính hiện tại của bạn là gì, ví dụ bạn có thế chấp, vay, hóa đơn...hay không? Giảm thu nhập là điều xảy ra rất phổ viến khi bắt đầu một doanh nghiệp liên doanh, vậy bạn có thể chịu được điều này chứ?




trong những tháng đầu tiên của hoạt động kinh doanh mới, các vấn đề dòng tiền có thể dẫn đến kết quả là thu nhập từ kinh doanh thấp hơn nhiều so với dự kiến. Vậy các cam kết tài chính của bạn để quản lý thu nhập ít hơn có bảo đảm hay không?



Dưới đây là một danh sách các câu hỏi bạn có thể tự hỏi bản thân để hiểu hơn về việc bạn có thể trở nên một “người nhận nhượng quyền”. Bạn cũng nên đàm luận những câu hỏi này với đối tác hoặc thành viên trong gia đình để nhận lời khuyên từ họ.




Câu hỏi: Thể trạng của bạn như nào? Bạn khỏe chứ? Bạn có bị mắc bệnh nào làm ảnh hưởng đến khả năng hoạt động kinh dinh không?




Nhượng quyền thương hiệu bao gồm hơn 5-9 công việc liền một lúc. Bạn sẽ phải làm việc trong nhiều giờ đồng hồ liên tục và thậm chí là cả cuối tuần nếu có yêu cầu. thành thử, nếu bạn không có sức khỏe tốt hoặc bị một căn bệnh ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc khi bạn là chủ một doanh nghiệp thì nhượng quyền thương hiệu có thể sẽ quá sức đối với bạn.




Câu hỏi: Bạn sẵn sàng hài lòng rủi ro bao lăm tài sản trong kinh doanh nhượng quyền thương hiệu?




Bạn cần tâm tính giá trị tài sản bao gồm các khoản hà tiện, ngừa tính sổ, oto, nhà....và sau đó xem xét khoản rủi ro có thể mất. Bạn cần đặt rất nhiều vốn tự có vào hoạt động kinh doanh vậy, bạn có đủ khả năng chịu đựng nếu bị mất khoản này? Gia đình bạn có chấp thuận hay không? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn mất hết số tiền đó? Đây là trường hợp xấu nhất nhưng bạn vẫn cần phải nghiên cứu thật kỹ lưỡng.




Câu hỏi: Bạn có đủ khả năng tạo ra bao nhiêu vốn lưu động để đưa vào hoạt động kinh doanh? Các cam kết tài chính hiện tại của bạn là gì, ví dụ bạn có thế chấp, vay, hóa đơn...hay không? Giảm thu nhập là điều xảy ra rất phổ viến khi bắt đầu một doanh nghiệp liên doanh, vậy bạn có thể chịu được điều này chứ?




trong những tháng đầu tiên của hoạt động kinh dinh mới, các vấn đề dòng tiền có thể dẫn đến kết quả là thu nhập từ kinh doanh thấp hơn nhiều so với dự định. Vậy các cam kết tài chính của bạn để quản lý thu nhập ít hơn có đảm bảo hay không?