Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp và giải pháp

Sự tiến bộ của quản trị nhân lực được coi là một trong những nguyên nhân quan trọng thúc đẩy các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Tuy nhiên, trên thực tế công tác quản lý nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp hiện nay vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn và thách thức lớn.

1. Nhận thức chưa đầy đủ của ban lãnh đạo doanh nghiệp về vai trò then chốt của nguồn nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực đối với sự thành công của doanh nghiệp.
2. Trình độ chuyên môn kỹ thuật của người lao động chưa cao, thiếu cán bộ quản lý giỏi và các chuyên gia về quản trị nguồn nhân lực.
3. Cùng lúc các doanh nghiệp phải giải quyết tình trạng thiếu lao động có trình độ lành nghề cao nhưng lại thừa lao động không có trình độ lành nghề
4. Nhiều doanh nghiệp hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp, thu nhập của người lao động thấp, ảnh hưởng sâu sắc đến đời sống, nhiệt tình và hiệu quả làm việc của người lao động.
5. Ý thức tôn trọng pháp luật chưa cao, luật pháp được thực hiện chưa nghiêm minh.
6. Chưa xác lập được quan hệ bình đẳng, hợp tác giữa người lao động và chủ doanh nghiệp.
7. Một số quy chế về đánh giá, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, cho nghỉ việc... chậm cải tiến, không còn phù hợp với điều kiện kinh doanh mới của doanh nghiệp
8. Nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi thế cạnh tranh cao hơn.

​

Từ những thực trạng của công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, các chủ doanh nghiệp nên ứng dụng công cụ hỗ trợ tối ưu trong công tác quản trị nhân sự.

Cuộc chiến quản lý nhân sự chưa bao giờ là dễ dàng với các nhà lãnh đạo. Chính vì thế mà phần mềm quản lý nhân sự IBOM.HR từ những phương thức quản lý thông minh luôn được các chủ doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để được hỗ trợ dùng thử và trải nghiệm!